为落实公司年度总结表彰大会精神，强化车间、班组基层基础管理，树牢和践行“安全是企业的生命线，规程和纪律是安全的生命线”的安全文化观，保障装置“安、环、优、低、稳、长、满、高”运行，推动公司高质量发展。化学公司工会、安监部、企业管理部开展了以“遵章守纪保安全，安全运行促发展”为主题的争创“无违纪、无事故”车间、班组活动。

      活动以“零违纪、零事故”为核心管理目标，针对参评的20个车间、102班的实际运行情况，制定了“一般违纪率＜5%、较重违纪率＜2%、严重违纪率＜0.1%、安全生产零事故”为关键指标的考核内容与达标条件。考核采用“月统计、季度公示与表彰通报”的“动态管理、持续提升”模式，对每季度符合争创标准的车间、班分别授予“安全、劳动纪律”管理优胜车间、班，每半年督促其查缺补漏、迎头赶上，并把全年综合考评结果作为年底评选先进车间、先进班组的一项重要参考依据。

      自活动开展以来，各车间、班组严格劳动纪律管理、严守安全红线，把“八字方针”“四个确保”作为首要任务、重点任务来抓，持续深化双体系建设、隐患排查治理，加强过程安全管理、智能巡检、人员定位应用，引导全员“遵章守纪、忠于职守”，提高了防“三违”能力、安全操作能力、隐患排查治理能力和应急处置能力，保障了装置“安、环、优、低、稳、长、满、高”运行。

      目前，第一季度的考评已顺利完成，经过公司工会、安监部、企业管理部的综合考核评定，评选出11个“安全、劳动纪律”管理优胜车间、64个“安全、劳动纪律”管理优胜班，劳动违纪率同比下降1.5%，安全、劳动纪律持续稳定向好。

      下一步，化学公司将强化引导各车间、全员加强劳动纪律管理，不断夯实安全生产根基，促进员工从“要我遵守”到“我要遵守”的思想转变，真正把“令行禁止、遵章守纪”的作风落到实处，使“无事故、无违纪”从“一枝独秀”变为“百花齐放”，推动公司安全生产和高质量发展迈上新台阶。（化学公司工会  岳玉荣）