3月17日，维远化学公司在五楼中会议室召开学习控股公司徐云亭董事长讲话精神，并就贯彻落实工作进行部署。维远化学公司董事长魏玉东主持会议并讲话，公司领导及各部室、车间负责人参加会议。

      会议指出，控股公司召开二○二四年度总结表彰暨二○二五年工作会议是一次关键时刻砥砺信心的大会。尤其是过去的一年，面对持续下行的经济形势、转型升级过程中的各种挑战，控股公司以提出并实施“两个优势”即不断延伸产业链条以保持发展优势、深耕细管降本增效以保持市场竞争优势的务实之举，实现了严峻经济形势下的逆势攀登，创造了历年来最佳的经济效益，全国年度企业500强位次再攀新高，交出了一份成绩斐然、厚重提气的发展答卷，为助推企业穿越经济下行周期，实现可持续高质量发展增添了发展信心。

      会议强调，徐云亭董事长讲话立意高远、思想深邃，是站在当前企业发展的关键时刻、重要节点，对企业发展面临的经济形势及时研判、作出部署，擘画了一幅生生不息、今更胜昔的高质量发展宏伟图景。为当前和今后一个时期化学公司应对风险挑战、推动高质量稳健发展指明了前进方向，为全体员工团结奋进、担当作为提供了根本遵循。各部门要高度重视贯彻好徐总讲话精神对于进一步推动工作落实的重要意义，把思想和行动统一到讲话精神和重要部署上来，紧密结合工作实际，强化责任担当，细化工作措施，切实把学习成果转化为推动工作进展的强大动力、具体行动。

      魏总指出，2025年是化学公司新材料新能源产业链发挥重要价值的一年，也是“深耕细管、降本增效”主题管理深入实施之年。全体员工要秉持坚定的信念和积极进取的精神风貌，展现不畏艰难、敢于拼搏的坚强意志，着重做好以下几点：一是要严格落实确立的“八字方针”“四个确保”要求，保障各装置稳定运行。牢固树立“安全、环保、质量第一，安全排在首位，其他都是第二”的发展观，统筹做好安全、环保与质量管理，筑牢发展底线。同时，继续加大劳动纪律管理，开展好争创“无违纪、无事故”车间、班组活动，切实降低违纪率，以纪律严明的良好工作秩序，助力安全生产稳定经营。二是要锚定环氧丙烷装置、锂电池电解液溶剂装置分别于今年4月份、6月份实现满负荷生产的目标，加速推进新建项目和技改项目投产进程，尽快实现产业链条拉长变粗、满产达效创造更高的效益。三是要始终坚持“压低库存、快速周转，倒推成本、有效运营”的营销策略，加大购销两个市场的开发力度，重点做好新产品的销售工作和扩大出口贸易，确保顺畅运营、业绩提升。四是要深入持久开展“深耕细管、降本增效”主题管理，在巩固好现有工作成果的基础上，聚焦八项降本“硬措施”进一步探索新路径、新方法，力争取得能耗物耗和生产经营成本降低的更大成效，继续保持和壮大“两个优势”。五是要密切关注资本市场动态和政策导向，持续规范三会运作，做好信息披露、财务管理和风险防控。同时，发挥资本市场平台优势，利用实施收购、兼并、再融资等资本市场工具，推动公司市值稳健增长，确保维远股份在股票市场平稳上升运行。

      会议要求，各级管理人员要对照讲话中提出的问题和差距全面自查自纠、即知即改，进一步补齐管理短板，提升履职尽责能力，打造起作风硬、能力强的优秀管理团队，发挥好示范带动作用，带领全体员工齐心协力、务实奋进，做实“七大管理”、深化“七大工作”，形成上下联动、各司其职、共谋发展的良好局面，全力完成年度目标任务，在推进公司高质量发展的新征程上再立新功、再创佳绩！（维远化学公司办公室  岳玉峰）