近期，集团组织开展的职工培训学习活动正如火如荼开展进行。该培训活动自5月18日始—8月18日结束，在集团一院两中心三楼职工培训室每个周末举行职工培训学习。此次培训学习将用时24天、共48场、预计有10600人次参加。

      今年初，为确保职工培训取得更好效果，人力资源部深入基层认真调研，制定了2024年度职工培训方案。今年的培训方案从师资、形式、内容等几个方面都进行了大胆的改革。

      一是师资力量改革。与山东化工职业学院合作，聘请具有博士学历的高校讲师及齐鲁石化20余年一线工作经验的高级工程师来集团授课，每一位讲师，都具有丰富的教学经验和资深的行业工作经历。课程设计为基础理论教学与案例分析相结合。基础理论讲解要求深入浅出，实操案例分析力争妙趣横生，让每一位参训员工都能在轻松的学习氛围中深入理解和掌握学习内容。二是培训形式改革。人力资源部创新引入了网上预约系统，员工根据个人时间、专业、兴趣等自主预约参加相应培训课程。每门课程都精心设计，既有面向新装置员工的基础课程，也有针对老员工的进阶课程，确保每位员工都能在培训中找到适合自己的学习内容，确保每次培训参与度高学习效果好。三是培训内容改革。与山东化工职业学院的专业教授团队共同设计了一系列涵盖广泛的课程内容。包括炼油工艺与技术、化工基础与原理、化工设备检修、电气自动化控制、化验技术与质量控制、仪表与控制技术、燃煤锅炉运行与维护等7个专业。授课设计为基础理论知识讲解与实际操作技能指导，重点放在实操技能指导上。讲师利用多年的工作经历用相应的案例分析来指导实操，目的是让课堂更加具有趣味性和实际应用性。四是持续调研培训效果。每次培训，人力资源部都会利用课间休息对不同员工进行学习效果的调查，收集大家对课程内容、教学形式及学习体验的反馈意见。通过与讲师共同分析员工反馈，进一步探讨优化培训内容和课程安排，确保每一位员工在每一堂课上都能收获最大的学习效益与个人成长。五是员工积极参与度。自员工培训开展以来，每次课程开放预约，都迅速达到额定参与人数上限。每次现场培训学习，都场场爆满座无虚席。课堂上广大员工积极参与互动，分享实操工作经验与学习心得，真正做到了培训学习的实效性和深入度。从广大员工饱满的学习热情中看出，大家对今年的培训内容、形式和讲师都有很高的认可度与满意度。

      今年的职工培训，参训员工普遍反映，通过培训学习，不仅加深了对基础知识的理解，而且提升了实操中解决问题的能力，同时，激发了员工的学习热情和探索创新能力，为推动集团低碳新质，领先发展打下了坚实的基础。（集团人力资源部  陈玉梅）