2月10日(农历大年初一)早晨，集团董事长兼首席执行官徐云亭，集团副总经理魏玉东、陈敏华、郭兆年，集团工程建设指挥部总指挥徐建华、副总指挥张振远，集团副总经理张吉奎、索树城、王海峰，利华益维远化学股份有限公司总经理李秀民，集团副总经理袁崇敬、薄立安，山东凤凰制药股份有限公司董事长兼总经理陈国玉，集团副总经理张尧宗等集团领导来到集团各公司生产车间，与节日期间工作在一线的广大员工共度新春佳节，为他们送去了2024年新春的第一份祝福。
早上6点30分，集团领导先后来到化学公司、利津炼化公司、凤凰制药公司等各公司车间，向节日期间坚守在生产一线的员工们拜年，为他们盛上热气腾腾的水饺，送上了新年的祝福。
早上7点50分，在利津炼化有限公司生产区南门，集团领导向上白班的生产系统员工拜年，徐云亭董事长兼首席执行官作了重要讲话。他说，一元复始，万象更新。在新春佳节来临之际，向坚守岗位的同志们拜年，并通过你们向全体利华益人致以新年的问候。过去的一年，是集团逆势增长、高质量发展的一年。面对严峻的经济形势，我们广大利华益人正确施策、持续发力，取得了生产经营、项目建设的“双胜利”“双丰收”，实现了良好经济效益，企业实现销售收入过1400亿元，再创历史新高，上缴税金及地方税金大幅增长。同时，在企业发展上主要做好了多件大事。一是对石化主导产业全产业链深耕细作。总投资121亿元的“五大项目”分别有序投产或推进，即：30万吨/年环氧丙烷、60万吨/年丙烷脱氢及20万吨/年高性能聚丙烯、25万吨/年锂电池电解液溶剂、25万吨/年纯苯、生物医药研发产业园项目，其中已建成投产了丙烷脱氢、纯苯、碳酸二甲酯、生物医药研发产业园项目，按期推进环氧丙烷、聚丙烯、锂电池电解液溶剂项目，着手落实ASA项目的建前准备工作，部分项目列入了省重大项目、省新旧动能转换优选项目，以上项目全部投产后将尽快打造起“丙烷-丙烯-环氧丙烷-锂电池电解液溶剂”新能源产业链，培育起包括PC、ABS、PS、ASA等四条全产业链在内的九条产业链条，实现了对高分子新材料产业、新能源产业、生物医药产业的规模化生产应用，拥有着国内石化企业技术领先、链条集聚、屈指可数的发展潜力与优势。二是化学、炼化两公司装置检修工作圆满结束并比预期提前完工。化学、炼化两公司按照“安、环、优、低、稳、长、满、高”八字方针平稳运行，圆满完成了装置检修大修工作，实现了检修后各生产装置顺利开工全部顺利开工，各项运行指标均达标正常，实现了炼化装置“三年一大修”、化工装置“四年一大修”的运行周期目标。三是凤凰制药公司技术、市场“两个开发”齐头并进，凤凰制药自主创新与二次开发齐头并进，生物医药研发产业园项目顺利通过省药监局GMP认证，启动了天丹通络胶片及女珍颗粒增加适应症人用经验数据收集工作，做好复方川芎片中药品种保护临床试验与核查，芪蛭益肾胶囊新药入选国家医保目录并进入千余家医院，市场开发再现双位数比例提升，进一步推进开拓了市场开发，为凤凰腾飞早日上市打下了坚实的基础。四是隆重举办了“低碳新质 共创未来”为主题的利华益集团创业发展30周年高峰论坛暨中国化学会“利华益”化学创新奖颁奖大会，各级领导、海外嘉宾、院士专家、金融机构领导、科研院所领导、业内同行、集团员工和社会各界干部群众相聚一堂共襄盛会，得到了与会领导嘉宾、广大职工、社会各界的高度评价、充分肯定和交口称赞，达到了“有文化、有形象、有内涵、有认同、有力量、助发展”的活动目标，收获了“近悦远来、文化流韵、社会认同、八方支持、内聚合力、乘风扬帆”的美誉提升，庆典喜悦之情至今仍余音绕梁三日而不绝、萦绕在广大员工的身心耳畔。与此同时，过去的一年里，我们的企业运行机制持续优化，企业文化建设深入人心，全员三观日趋相同，让企业发展取得新成效。这些成绩的取得，是全体利华益人不懈奋斗的成果、敬业奉献的结晶。在此，我代表集团总部向你们和全体利华益人表示衷心的感谢和新年的问候！
徐云亭董事长兼首席执行官指出，2024年的经济形势更加困难，我们将面临着产业链严重失衡、供应链紊乱聚集等因素影响，感受着大环境的深秋感觉、初冬感觉和严寒感觉，因此我们全员要始终保持定力，坚持效益与发展不动摇，做大做强企业基础，达到“五个确保”、“三个加快”和“两个完善”。“五个确保”即，一是确保现有装置、新投产装置要保持长周期安全高效运行；二是要确保购销市场畅销运营，实现更大程度的市场化；三是要确保企业资金链舒展运行；四是要确保维远股份在股票市场平稳上升运行；五是要确保新材料研发持续取得新成果。“三个加快”即，一要加快在建项目保质保量按期投产；二是要加快新开工项目建设进度，持续优化产业链布局。三是要牢记领悟“低碳新质定方向 共创未来领发展”的庆典主题，加快推进石化产业链技术与成本评估分析及改进专题工作，降低企业运行成本，提升链条技术层次。“两个完善”即，凤凰制药公司要进一步完善推进经济效益提升实现早日上市，三阳纺织公司要进一步完善生产经营体制机制、降低两项库存、严控生产成本，力争效益取得上台阶。在做好以上工作的同时，也要确保基础管理运营高效推进。各子公司要以做好“七大管理”、“七大工作”为主攻方向，抓创新、谋发展，保成效、重落实，不断提升运行质量，创造良好经济效益，在为实现“为利华益人谋幸福、为利华益集团谋富强”的初心与使命上接续努力，共同把利华益集团打造成为走在前列的大型企业集团，为全体利华益人拥有更多更大的福祉而努力奋斗！
最后，徐云亭董事长兼首席执行官再次向集团员工送上了新年的祝福，祝全体利华益人在新的一年里身体健康、工作顺利、龙年大吉、阖家幸福！
